{"id":10424,"date":"2024-10-31T13:30:00","date_gmt":"2024-10-31T12:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bce.lu\/?p=10424"},"modified":"2024-12-03T11:22:05","modified_gmt":"2024-12-03T10:22:05","slug":"evolution-du-marche-de-lintegration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bce.lu\/fr\/articles-fr\/evolution-du-marche-de-lintegration\/","title":{"rendered":"\u00c9volution du march\u00e9 de l’int\u00e9gration des m\u00e9dias \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"\n

Depuis plus de vingt ans, BCE<\/a> sillonne avec habilet\u00e9 les chemins du progr\u00e8s technologique. Philippe Mauduit, Pr\u00e9sident des bureaux de BCE en France, et St\u00e9phane G\u00e9rard, Directeur de l’ing\u00e9nierie et de l’int\u00e9gration chez BCE, nous emm\u00e8nent dans un voyage \u00e0 travers les tendances du march\u00e9, les technologies \u00e9mergentes, les mesures de s\u00e9curit\u00e9 et les d\u00e9fis futurs lors de cette interview exclusive.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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\"Portrait<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Philippe Mauduit<\/a><\/strong>, Pr\u00e9sident de BCE France<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Portrait<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

St\u00e9phane G\u00e9rard<\/a><\/strong>, Directeur de l’ing\u00e9nierie et de l’int\u00e9gration chez BCE<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Tendances du march\u00e9 : Renouvellement constant \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique<\/h3>\n\n\n\n

Avec un vaste historique de projets internationaux r\u00e9ussis couvrant divers pays europ\u00e9ens et des localit\u00e9s \u00e0 travers l’Afrique, BCE est devenue synonyme d’innovation dans l’industrie des m\u00e9dias. Philippe Mauduit d\u00e9bute l’interview en soulignant l’imp\u00e9ratif mondial de renouveler l’infrastructure des entreprises m\u00e9diatiques.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le de BCE ne se limite pas \u00e0 la fourniture de solutions ; c’est un effort collaboratif qui guide les clients \u00e0 travers un \u00e9ventail croissant de possibilit\u00e9s technologiques.<\/p>\n\n\n\n

St\u00e9phane Gerard intervient en soulignant l’afflux de nouvelles technologies, telles que l’UHD, le HDR et l’Intelligence Artificielle. Ces innovations exigent une r\u00e9\u00e9valuation des m\u00e9thodologies de travail au sein de l’industrie des m\u00e9dias afin de r\u00e9pondre aux exigences d’efficacit\u00e9 et de qualit\u00e9 audiovisuelle de premier ordre.<\/p>\n\n\n\n

Un exemple marquant de l’expertise de BCE r\u00e9side dans la transition de Radio France<\/a> vers l’IP, d\u00e9montrant des fa\u00e7ons efficaces de travailler ainsi que l’int\u00e9gration de nouveaux flux de travail dans l’approche op\u00e9rationnelle du client.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Int\u00e9gration<\/figure>\n\n\n\n
R\u00e9gie et studio de Radio France.<\/h6>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"L'infrastructure<\/figure>\n\n\n\n
L’infrastructure de diffusion IP de BCE \u00e0 RTL City (le si\u00e8ge de BCE).<\/h6>\n<\/div>\n\n\n\n
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Les d\u00e9fis dans le paysage technologique en perp\u00e9tuel changement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Suivre le rythme de l’\u00e9volution continue de la technologie n\u00e9cessite un engagement envers le gain de connaissance, comme le soulignent les deux experts. St\u00e9phane explore la convergence croissante des m\u00e9dias et de l’informatique, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d’une compr\u00e9hension approfondie de l’informatique au sein de leurs \u00e9quipes. Philippe ajoute que l’adaptation \u00e0 l’infrastructure existante des clients n\u00e9cessite une approche collaborative et r\u00e9fl\u00e9chie.<\/p>\n\n\n\n

La transition vers l’IP pour des acteurs majeurs tels que RTL City<\/a>, Radio France<\/a>, ARTE<\/a>, France T\u00e9l\u00e9visions<\/a>, Altice<\/a>, et Radio Vinci Autoroutes<\/a> t\u00e9moigne de la capacit\u00e9 de BCE \u00e0 relever des d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 une \u00e9volution constante de notre environnement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Technologies \u00e9mergentes : Le cadre technologique de BCE<\/h3>\n\n\n\n

Philippe se penche sur l’impact significatif de l’\u00e9volution de l’informatique dans l’industrie des m\u00e9dias au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies. La croissance importante d’Internet a ouvert la voie \u00e0 une compr\u00e9hension approfondie de la technologie, influen\u00e7ant la gestion des tendances audiovisuelles. St\u00e9phane explore les subtilit\u00e9s techniques, mettant en lumi\u00e8re l’importance croissante de la technologie IP et la diminution de la d\u00e9pendance envers le mat\u00e9riel d\u00e9di\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9ploiement technologique de BCE se manifeste \u00e0 travers des exemples tels que l’int\u00e9gration IP (ST-2110) et le PTP (Precision Time Protocol) chez Radio France, Radio Vinci Autoroutes et Altice. Le passage \u00e0 l\u2019HDR avec Arte, remport\u00e9 dans le cadre d\u2019un dialogue concurrentiel, t\u00e9moigne de l\u2019engagement de BCE \u00e0 explorer de nouvelles technologies, en fournissant notamment une preuve de faisabilit\u00e9 pour les conversions HDR.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Int\u00e9gration<\/figure>\n\n\n\n
Studios de Radio VINCI Autoroutes.<\/h6>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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S’adapter aux tendances du march\u00e9 : La position agile de BCE<\/h3>\n\n\n\n
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L’agilit\u00e9 de BCE dans l’adaptation aux tendances du march\u00e9 d\u00e9coule de la formation continue, du maintien de l’information sur les d\u00e9veloppements, et de l’exploration collaborative de nouvelles technologies avec les clients, comme l’indique St\u00e9phane en mettant l’accent sur l’approche agnostique de BCE, leur permettant de choisir les meilleures solutions en se basant sur des exp\u00e9riences ant\u00e9rieures.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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La capacit\u00e9 de BCE \u00e0 garder une longueur d’avance est illustr\u00e9e par son adoption anticip\u00e9e d’un environnement IP, suscitant l’int\u00e9r\u00eat de clients tels que Radio France. La volont\u00e9 de tester et de mettre en \u0153uvre de nouvelles solutions t\u00e9moigne d’un engagement \u00e0 repousser les limites et \u00e0 adopter les derni\u00e8res avanc\u00e9es technologiques.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Int\u00e9graton<\/figure>\n\n\n\n
R\u00e9gie de l’unit\u00e9 mobile de France T\u00e9l\u00e9visions.<\/h6>\n<\/div>\n\n\n\n
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Mesures de s\u00e9curit\u00e9 et de confidentialit\u00e9 : Prot\u00e9ger le patrimoine num\u00e9rique<\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 l’\u00e8re de l’int\u00e9gration num\u00e9rique, la s\u00e9curit\u00e9 est essentielle. Les deux experts s’accordent sur l’importance d’int\u00e9grer la cybers\u00e9curit\u00e9 et la protection des donn\u00e9es dans les projets. L’approche de BCE implique la r\u00e9alisation d’analyses de risques conjointes pour des conceptions s\u00e9curis\u00e9es, comme observ\u00e9 lors du projet d’int\u00e9gration des Unit\u00e9s Mobiles de France T\u00e9l\u00e9visions<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Les mesures de s\u00e9curit\u00e9 chez BCE sont exhaustives avec une \u00e9quipe interne d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, des certifications (par exemple, ISO 27001, ISAE 3402), et une surveillance continue assur\u00e9e par un Centre d’Op\u00e9rations R\u00e9seau (NOC) op\u00e9rationnel 24h\/24, 7j\/7. De plus, la s\u00e9curit\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e au c\u0153ur m\u00eame du d\u00e9veloppement de projets, avec des tests de s\u00e9curit\u00e9 men\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rentes phases du projet.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Collaboration et Valeur Ajout\u00e9e : La Position Unique de BCE<\/h3>\n\n\n\n

La valeur ajout\u00e9e de BCE r\u00e9side non seulement dans sa connaissance technologique approfondie, mais aussi dans les relations solides avec les fournisseurs et la curiosit\u00e9 de ses \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n

St\u00e9phane met l’accent sur leurs relations de longue date avec les fabricants, favorisant un environnement collaboratif. Dans un souci d’innovation permanente, nous nous effor\u00e7ons \u00e9galement de rester \u00e0 l’\u00e9coute des fabricants \u00e9mergents et des nouvelles solutions de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La collaboration s’\u00e9tend aux parties prenantes de l’industrie par le biais de relations constantes, de la participation \u00e0 des salons professionnel o\u00f9 il est possible de d\u00e9couvrir les derni\u00e8res technologies, et de r\u00e9flexions sur des cas pratiques avec les fournisseurs pour identifier les syst\u00e8mes les mieux adapt\u00e9s \u00e0 un projet. La position unique de BCE, engag\u00e9e dans diverses activit\u00e9s au sein de RTL Group<\/a>, renforce davantage sa compr\u00e9hension des besoins des clients.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Equipe<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Formateur<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Formation du personnel : Investir dans la connaissance<\/h3>\n\n\n\n

Dans un march\u00e9 o\u00f9 les sp\u00e9cialistes sont rares, BCE accorde une importance significative \u00e0 la formation. Philippe aborde la formation th\u00e9orique avec des instituts tels que l’INA<\/a> pour les normes technologiques et la formation sp\u00e9cialis\u00e9e chez des fabricants tels que Lawo, Riedel, Calrec et Solid State Logic.<\/p>\n\n\n\n

De plus, recruter des individus ayant suivi une formation sp\u00e9cifique en IP est crucial pour acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de nouvelles technologies.<\/p>\n\n\n\n

Investir dans la formation du personnel n’est pas seulement un engagement \u00e0 rester leader, c’est aussi une d\u00e9marche strat\u00e9gique visant \u00e0 garantir un effectif de professionnels qualifi\u00e9s capables de r\u00e9pondre \u00e0 l’\u00e9volution de la demande des clients.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Vision pour l’avenir : Naviguer en terrain inexplor\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
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Un dialogue ouvert entre les clients et les prestataires de services est crucial, indique Philippe, mettant l’accent sur l’importance de se concentrer sur l’innovation.<\/p>\n\n\n\n

St\u00e9phane envisage un march\u00e9 de plus en plus connect\u00e9 au num\u00e9rique et au cloud, avec une convergence des professions du num\u00e9rique et de la t\u00e9l\u00e9vision.<\/p>\n\n\n\n

La vision va au-del\u00e0 d’une simple convergence ; elle englobe l’\u00e9volution de la t\u00e9l\u00e9vision lin\u00e9aire et la transformation dynamique de la diffusion de contenu. Le paysage \u00e9volue vers la multiplicit\u00e9 des contenus, atteignant les t\u00e9l\u00e9spectateurs par une multitude de canaux – du FAST et du web \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision lin\u00e9aire traditionnelle.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Cette m\u00e9tamorphose vise \u00e0 couvrir davantage de vecteurs avec les m\u00eames ressources, en donnant la priorit\u00e9 aux attentes des t\u00e9l\u00e9spectateurs en mati\u00e8re de contenu. L’avenir r\u00e9side dans la possibilit\u00e9 pour les t\u00e9l\u00e9spectateurs de trouver des programmes cibl\u00e9s sans effort, permettant aux diffuseurs de proposer un contenu adapt\u00e9 aux int\u00e9r\u00eats de leur audience gr\u00e2ce \u00e0 un ciblage pr\u00e9cis.<\/p>\n\n\n\n

Philippe envisage d’adapter les projets d’int\u00e9gration<\/a> en adoptant l’Inteligence Artificielle (IA) pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de la construction de programmes. Il reconna\u00eet la demande croissante de la jeune population professionnelle pour des technologies avanc\u00e9es et souligne le r\u00f4le des applications d’IA dans la cr\u00e9ation de programmes, y compris la transcription et la correction d’images.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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St\u00e9phane se penche sur les d\u00e9fis qui se profilent \u00e0 l’horizon o\u00f9 une transformation significative vers le d\u00e9veloppement de contenu num\u00e9rique pour les services de streaming OTT<\/a>, le web <\/a>et les cha\u00eenes lin\u00e9aires<\/a> est en cours.<\/p>\n\n\n\n

Les demandes traditionnelles sont sur le point de diminuer alors qu’une approche moderne prend le devant de la sc\u00e8ne, o\u00f9 l’avantage concurrentiel r\u00e9side dans le fait d’\u00eatre le premier \u00e0 adopter de nouvelles technologies. Cette transition n\u00e9cessite le d\u00e9veloppement de strat\u00e9gies de projet align\u00e9es sur les tendances \u00e9mergentes. En particulier, cela vise \u00e0 faciliter une production de programmes plus rapide, tant pour le contenu lin\u00e9aire que non lin\u00e9aire, comme pour les talk-shows et les programmes en direct.<\/p>\n\n\n\n

Il souligne le d\u00e9sir croissant de modernisation au sein de l’industrie, associ\u00e9 au d\u00e9fi de mettre en place des installations qui acc\u00e9l\u00e8rent la production de programmes. L’int\u00e9gration d’outils d’analyse pour comprendre les pr\u00e9f\u00e9rences du public devient essentielle, alignant ainsi la cr\u00e9ation de contenu sur les attentes des t\u00e9l\u00e9spectateurs.<\/p>\n\n\n\n

En outre, le secteur de l’int\u00e9gration est confront\u00e9 au d\u00e9fi financier pos\u00e9 par l’\u00e9volution vers des mod\u00e8les bas\u00e9s sur l’abonnement plut\u00f4t que sur des licences perp\u00e9tuelles.<\/p>\n\n\n\n

Comme le souligne St\u00e9phane, le march\u00e9 devient plus dynamique avec l’av\u00e8nement des solutions logicielles en tant que service (SaaS) dans le cloud. S’adapter \u00e0 cette demande \u00e9volutive n\u00e9cessite non seulement une flexibilit\u00e9 technique mais pose \u00e9galement des consid\u00e9rations financi\u00e8res pour les int\u00e9grateurs.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Centre<\/figure>\n\n\n\n
Centre de diffusion pour les cha\u00eenes lin\u00e9aires chez BCE.<\/h6>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Alors que BCE \u00e9volue dans un contexte d’int\u00e9gration des m\u00e9dias en pleine transformation, sa vision est claire : l’innovation par un dialogue ouvert, un avenir centr\u00e9 sur le num\u00e9rique et un engagement \u00e0 s’adapter rapidement aux changements.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9fis sont de taille, mais ils offrent des opportunit\u00e9s de fa\u00e7onner l’avenir de l’int\u00e9gration des m\u00e9dias et de red\u00e9finir la mani\u00e8re dont les contenus atteignent le public dans cette \u00e8re num\u00e9rique en constante \u00e9volution.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Cela pourrait vous int\u00e9resser :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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\"Car-r\u00e9gie<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00c9<\/mark><\/strong><\/strong><\/mark>TUDE DE CAS <\/strong><\/mark>:<\/mark> Le nouveau car-r\u00e9gie de France T\u00e9l\u00e9visions<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez le nouveau car-r\u00e9gie UM1 de France T\u00e9l\u00e9visions, une unit\u00e9 mobile de production \u00e9quip\u00e9e de technologies hybrides SDI\/IP pour offrir des images en UHD et HDR.<\/p>\n\n\n\n

Con\u00e7u pour \u00eatre modulable, il peut accueillir jusqu’\u00e0 36 postes de travail et r\u00e9pondre \u00e0 divers besoins de production, allant des \u00e9v\u00e9nements grandioses comme le Tour de France \u00e0 des productions plus modestes. <\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus sur son architecture technique et ses \u00e9quipements innovants, explorez notre page d\u00e9di\u00e9e \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alisation.<\/p>\n\n\n\n

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Apprenez en plus<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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